VIDE02BRAIN: Project 2013 avanzado 134d6h

Cómo realizar el seguimiento y planificar recursos y costos de proyectos.

Hola, mi nombre es Luis Ángel Pesce, soy su formador y voy a acompañarlos durante el desarrollo de este curso de gestión de proyectos con Microsoft Project 2013. Planificar un proyecto es el intento de visualizar el futuro para poder determinar recursos, costos, métodos de seguimiento y control. Solo así tendremos un control eficaz y, además, la posibilidad de realizar los ajustes necesarios durante su desarrollo.

Planificar un proyecto es el intento de visualizar con anterioridad recursos y costos a realizar. Vamos a ver entonces cómo planificar recursos teniendo en cuenta cambios inesperados. Todo tipo de proyecto está sujeto a situaciones que afectarán los costos y la disponibilidad de recursos.

Veremos qué posibilidades nos ofrece Project 2013 para controlar regularmente la disponibilidad de recursos y tener visualizada la disponibilidad de los mismos y de esta manera actuar rápidamente ante cambios inesperados.

Los costos de un proyecto es un tema a seguir también de cerca y tenerlos en cuenta desde muy temprano. Veremos entonces las opciones de las que dispone el programa para ayudarnos a mantener los cálculos en forma correcta. Les deseo desde ya mucho éxito y que disfruten de este curso de Project 2013.